Skip to content
Vol. 1 · Ed. 2026
CyberGlossary
Entry № 383

Корпоративное управление рисками (ERM)

Что такое Корпоративное управление рисками (ERM)?

Корпоративное управление рисками (ERM)Интегрированный подход к идентификации, управлению и обработке стратегических, финансовых, операционных, комплаенс- и киберрисков в масштабе всей организации, согласованный с её целями.


ERM управляет рисками целостно, а не в виде разрозненных «силосов». Зрелые программы спонсируются советом директоров и CEO, возглавляются CRO (Chief Risk Officer) и встроены в стратегическое планирование, распределение капитала и управление эффективностью. Типичные рамки — COSO ERM (2017), ISO 31000 и NIST Risk Management Framework — описывают управление, культуру, установление аппетита к риску, идентификацию, реагирование, мониторинг и отчётность. Под давлением регуляторов и из-за системного воздействия цифровых инцидентов киберриск всё чаще рассматривается как категория верхнего уровня наряду с финансовым и операционным риском. Эффективный ERM согласует принятие риска со стратегией и даёт единое представление руководству, совету директоров, регуляторам и рейтинговым агентствам.

Примеры

  1. 01

    Программа в соответствии с COSO ERM, охватывающая стратегические, финансовые, операционные, комплаенс- и киберриски.

  2. 02

    Интегрированная панель рисков, объединяющая кредитные, операционные и киберэкспозиции.

Частые вопросы

Что такое Корпоративное управление рисками (ERM)?

Интегрированный подход к идентификации, управлению и обработке стратегических, финансовых, операционных, комплаенс- и киберрисков в масштабе всей организации, согласованный с её целями. Относится к категории Соответствие и стандарты в кибербезопасности.

Что означает Корпоративное управление рисками (ERM)?

Интегрированный подход к идентификации, управлению и обработке стратегических, финансовых, операционных, комплаенс- и киберрисков в масштабе всей организации, согласованный с её целями.

Как работает Корпоративное управление рисками (ERM)?

ERM управляет рисками целостно, а не в виде разрозненных «силосов». Зрелые программы спонсируются советом директоров и CEO, возглавляются CRO (Chief Risk Officer) и встроены в стратегическое планирование, распределение капитала и управление эффективностью. Типичные рамки — COSO ERM (2017), ISO 31000 и NIST Risk Management Framework — описывают управление, культуру, установление аппетита к риску, идентификацию, реагирование, мониторинг и отчётность. Под давлением регуляторов и из-за системного воздействия цифровых инцидентов киберриск всё чаще рассматривается как категория верхнего уровня наряду с финансовым и операционным риском. Эффективный ERM согласует принятие риска со стратегией и даёт единое представление руководству, совету директоров, регуляторам и рейтинговым агентствам.

Как защититься от Корпоративное управление рисками (ERM)?

Защита от Корпоративное управление рисками (ERM) обычно сочетает технические меры и операционные практики, как описано в определении выше.

Какие есть другие названия Корпоративное управление рисками (ERM)?

Распространённые альтернативные названия: ERM.

Связанные термины

См. также